ニュースの要約
- 株式会社EmplifAIの代表・大曽根宏幸氏が、「e-messe kanazawa 2025」において、「人間を理解するAI ～採用すべき人材とは？～」と題して講演を行った
- 講演では、生成AI時代における採用・タレントマネジメントの課題と解決策を示し、AIを中心に据えた組織変革を提案した
- EmplifAIは”極力採用しない”という発想で、人材不足を生産性向上に転換するアプローチを提唱している
概要
AI面接プラットフォームを開発・提供する株式会社EmplifAI（本社：東京都千代田区、代表取締役：大曽根宏幸）は、2025年5月23日に開催された「e-messe kanazawa 2025」において、代表の大曽根が講演「人間を理解するAI ～採用すべき人材とは？～」を行いました。
講演では、生成AI時代における採用・タレントマネジメントの課題と解決策を示し、AIを中心に据えた組織変革を提案しました。
日本企業は深刻な人手不足と”静かな退職（Quiet Quitting）”の二重苦に直面しており、一方で生成AIは自律的にアイデア創出や業務実行を支援できる段階に達しているなど、AI主体の経営モデルが現実味を帯びています。
EmplifAIは”極力採用しない”という発想で、人材不足を生産性向上に転換するアプローチを提唱しています。具体的には、AI面接で候補者を評価し工数を大幅削減するほか、1on1 AI面談により既存社員のスキル・モチベーションを可視化し、”静かな退職”を防止するといった取り組みを行っています。
今後、EmplifAIはバイアスを排したAI面接アルゴリズムをさらに高度化し、企業のニーズにマッチした人材だけを厳選紹介する仕組みを強化していく予定です。
編集部の感想
編集部のまとめ
EmplifAI：【登壇報告】e-messe kanazawa 2025にて株式会社EmplifAI代表の大曽根宏幸が講演を行いましたについてまとめました
AI面接プラットフォームのEmplifAIは、生成AI時代における採用やタレントマネジメントの課題に対して、大胆な提案を行っています。単なる人手不足の解消ではなく、AIを活用した生産性向上を目指す同社の取り組みは、人事領域における大きな変革を示唆しているといえるでしょう。
人工知能と人間が協調しながら組織を運営していく新しいモデルの構築は、これからの時代に必要不可欠な取り組みと言えます。EmplifAIの提案は、日本企業の人事課題に対する有効な解決策の1つとして注目に値するでしょう。
参照元：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000002.000157243.html
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