男性の育休支援にまつわる働き方改革の実態調査：【jinjer株式会社】

ニュースの要約

• 男性の育休支援を行う企業は約67%に上る
• 育休取得を阻む課題は「業務負担の増加」が最も多い
• 男性の育休取得促進には「職場文化の醸成」が重要

概要

jinjer株式会社は、企業の人事・総務担当者361名を対象に「男性の育休支援にまつわる働き方改革の実態」に関する調査を実施しました。

その結果、男性の育休支援に取り組む企業は全体の約67%に上る一方で、約38%の企業では依然として「育休を取得しづらい雰囲気」が残っていることが明らかになりました。企業の4月からの「数値目標義務化」対応にも温度差が見られ、すでに対応済みの企業は31%にとどまっています。

また、実際の育休取得を阻む課題として「業務負担の増加」が最も多く、次いで「取得しづらい雰囲気」、「昇進への影響懸念」などが挙げられました。一方で「職場文化の醸成」が男性の育休取得促進に最も必要だと企業が感じている一方で、「管理職・経営層への研修」の実施も重要と考えられています。

編集部の感想

男性の育休取得率の低さは社会的課題になっているが、企業の中でもまだ課題が残されていることがわかった
単に制度を整備するだけでなく、上司や職場の意識改革も重要だということが浮き彫りになった
男性の育休取得を支援する具体的な取り組みが進められることを期待したい

編集部のまとめ

男性の育休支援にまつわる働き方改革の実態調査：【jinjer株式会社】についてまとめました

本調査では、企業における男性の育休支援の実態や課題が明らかになりました。多くの企業で制度面での整備は進んでいるものの、実際の運用ではいまだ「育休を取得しづらい雰囲気」が存在するなど、制度と職場文化のギャップが課題となっていることがわかりました。

この背景には、業務負担の増加や昇進への影響懸念などの「見えない壁」が存在し、男性の育休取得を阻害していることが示されています。企業には、単に制度を整備するだけでなく、職場文化の変革にも取り組むことが重要だと考えられます。特に管理職や経営層の意識改革や、柔軟な業務設計、復職支援などの取り組みが求められており、定量・定性の両面でのフォローアップも必要不可欠だと言えるでしょう。

男性の育休が「特例」ではなく「当たり前の選択肢」となる社会に向けて、企業文化のアップデートが欠かせません。この調査結果を参考に、より実効性のある男性育休支援策を検討していくことが重要だと考えられます。

参照元：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000389.000089626.html