「タレントパレット」：茨城県を中心に営業を展開する筑波銀行が、タレントマネジメントシステムを導入。採用から入社後までのデータを蓄積・分析し、採用の精度向上と人財配置を実現

ニュースの要約

• 茨城県を中心に営業を展開する筑波銀行が、タレントマネジメントシステム「タレントパレット」を導入
• 採用から入社後までのデータを蓄積・分析し、採用の精度向上と人財配置を実現
• エンゲージメントサーベイの活用で組織の活性化を推進

概要

株式会社プラスアルファ・コンサルティングは、同社が提供するデータに基づく人材の活用、人的資本経営の実践、人事業務のDX化、リスキリングの推進などを目的に、多くの企業で導入が進むシェアNO.1のタレントマネジメントシステム「Talent Palette（以下：タレントパレット）」の株式会社筑波銀行への導入事例を公開しました。

筑波銀行は、茨城県を中心に営業を展開する地域金融機関です。「地域のために 未来のために」をパーパスに掲げ、地域社会の持続的発展に貢献するため、中期経営計画において「人的資本経営の実践」を重要テーマと位置づけています。人財ポートフォリオの最適化と従業員のウェルビーイング実現を目指し、その経営戦略を具現化するため、分散していた人事情報の集約と画一的だった育成体系の整備を進める実行基盤として、タレントパレットを導入しました。

タレントパレットにより、約2,200名の従業員に関する経歴、スキル、適性、キャリア志向などの人的資本データを統合・可視化し、採用から入社後までのデータを蓄積・分析することで、より精度の高い採用、オンボーディング、人財配置を推進していきます。

さらに、プラスアルファ・コンサルティングのエンゲージメントサーベイコンサルティングを通じて課題を把握し、その結果に基づき、エンゲージメントスコアが低い層への追加アンケートを実施します。今後はその結果に基づき改善策を策定し、フォローアップを強化することで、さらなるエンゲージメントの向上と組織の活性化を目指します。

編集部の感想

• タレントパレットは、人事担当者が必要な機能を網羅したシステムだと感じました。経歴やスキル、従業員の希望など多様なデータを一元管理できるのは魅力的ですね。
• エンゲージメントサーベイの活用で、組織の課題を把握し、改善につなげるのは従業員の意識向上につながるでしょう。データに基づいた施策立案が重要だと思います。
• 地域金融機関の筑波銀行がタレントパレットを導入したことで、中小企業でも活用が広がっていくと良いですね。DXによる生産性向上に期待したいです。

編集部のまとめ

「タレントパレット」：茨城県を中心に営業を展開する筑波銀行が、タレントマネジメントシステムを導入。採用から入社後までのデータを蓄積・分析し、採用の精度向上と人財配置を実現についてまとめました

今回の事例では、地域金融機関の筑波銀行がタレントパレットを導入し、人事データの一元管理と活用に取り組んでいることが分かりました。

人的資本経営を経営戦略の重要課題と位置づけ、タレントパレットを活用して採用から入社後の情報を集約・分析することで、人材配置の最適化と従業員のウェルビーイング実現を目指しています。

加えて、エンゲージメントサーベイを活用したアプローチも注目されます。組織課題の特定と改善策立案、フォローアップを通じて、従業員のモチベーション向上と組織の活性化を図ることで、地域社会への貢献につなげていく狙いがうかがえます。

この取り組みは、地域金融機関のDX化と人的資本経営の先行事例として、中小企業にもインパクトを与えるのではないでしょうか。人材データの見える化と活用によって、生産性向上やビジネスパフォーマンスの向上につなげていく可能性を感じさせる事例だと評価できます。

参照元：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000280.000023180.html