「タレントパレット」：大同生命が個の多様性を尊重し、自律性を重視する人財育成を推進

ニュースの要約

• 大同生命がタレントマネジメントシステム「タレントパレット」を導入し、従業員の能力開発を支援
• 個の多様性を尊重し、自律性を重視する人財育成を推進している
• 研修履歴の一元管理と「Schoo」との連携により従業員の能力開発を支援

概要

株式会社プラスアルファ・コンサルティングは、同社が提供するデータに基づく人材の活用、人的資本経営の実践、人事業務のDX化、リスキリングの推進などを目的に、多くの企業で導入が進むシェアNO.1のタレントマネジメントシステム「Talent Palette（タレントパレット）」の大同生命保険株式会社への導入事例を公開しました。

大同生命は、「経営者保険のパイオニア」として、中小企業の企業経営のリスクをサポートする経営者保険や従業員向けの保険など一貫して中小企業を支援する生命保険事業を展開しています。長年培われてきた誠実な仕事観と人財育成文化を土台に、「自律」と「多様性」を新たな軸とするＥＸ改革（人事・人財領域の改革）を推進しています。

この改革を実現するための基盤として、タレントパレットを2022年に導入し、３年にわたり活用・推進しています。保険業界が直面する人財不足や多様なスキルを保有した人財の育成といった課題に対し、タレントパレットは、社員のスキルや適性、評価履歴、キャリア志向などの人財データを可視化・分析し、それぞれに最適な学習機会の提供や自律的な成長の促進に寄与しています。大同生命では、約3,500名の内勤職員等を中心に人事情報の一元管理、目標設定やキャリアプラン申告、自己診断結果の搭載に活用されています。また、スキル診断を通じて従業員の能力開発を支援し、研修履歴の一元管理「Schoo」との連携により学習機会を拡大しています。これにより、個の多様性を尊重し、自律性を重視する人財育成を推進しています。

編集部の感想

大同生命が人財育成に注力していることが分かった。時代のニーズに合わせて、多様性と自律性を重視する改革に取り組んでいるのが興味深い。
タレントマネジメントシステムを活用し、従業員のデータを可視化・分析して、効果的な人財育成につなげているのは、他社の参考にもなりそう。
研修履歴の一元管理と外部の学習プラットフォームとの連携など、従業員の能力開発を多角的に支援している取り組みが評価できる。

編集部のまとめ

「タレントパレット」：大同生命が個の多様性を尊重し、自律性を重視する人財育成を推進についてまとめました

大同生命は、保険業界が直面する人財不足や多様なスキルを保有した人財の育成といった課題に対し、タレントマネジメントシステム「タレントパレット」を活用して、従業員の能力開発を推進しています。

同システムを通じて、従業員の人事情報を一元管理し、スキルや適性、評価履歴、キャリア志向などのデータを可視化・分析。それぞれに最適な学習機会の提供や自律的な成長の促進につなげることで、個の多様性を尊重し、自律性を重視する人財育成を実現しています。

また、研修履歴の一元管理と外部のラーニングプラットフォームとの連携で、従業員の幅広い学習機会を提供するなど、多角的な取り組みが注目されます。

大同生命の事例は、他の保険会社やサービス業界など、人財の確保と育成が課題となる企業にとって参考になると思われます。従業員一人一人の潜在能力を最大限引き出し、組織の成長につなげていく施策の好事例として、今後の展開に期待が高まります。

参照元：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000259.000023180.html