「タレントパレット」：錢高組、データに基づく戦略的な人材育成と組織変革を推進

ニュースの要約

• データに基づく戦略的な人材育成と組織変革を推進
• 若手社員の登用を加速し、社員の意見を取り入れた人事制度改革を行う
• タレントマネジメントシステム「タレントパレット」を導入し、人材情報の可視化を実現

概要

株式会社プラスアルファ・コンサルティングは、建設大手の株式会社錢高組にタレントマネジメントシステム「Talent Palette（タレントパレット）」を導入した事例を公開しました。

錢高組は創業320年の歴史を持つ企業で、長らく変化してこなかった人事制度の改定や待遇・福利厚生の改善などの人事改革を進める中で、人材データの可視化と社員が働きやすい環境整備を目的に、タレントパレットを導入しました。

タレントパレットの導入により、社員のスキル・経験・資格などの人材情報が可視化され、戦略的な人材育成が可能となりました。これにより、若手の作業所長への積極的な登用などが進んでいるほか、タレントパレットが社内の重要な情報インフラの一つとして定着し、若手社員が積極的な活用を推進するなど、組織文化の変革にもつながっています。今後は、機能を最大限に活用することで、社員の意見を取り入れた人事制度改革を継続していく計画です。

編集部の感想

• 錢高組は長い歴史を持つ建設大手企業ですが、若手登用や人事制度改革などの変化に柔軟に対応している点が印象的です。
• タレントパレットの導入によって、人材データが可視化されたことで、より戦略的な人材育成が可能になったのは良い取り組みだと思います。
• 社員の意見を取り入れながら人事制度を改革していく姿勢が、組織変革につながっていくと期待できますね。

編集部のまとめ

「タレントパレット」：錢高組、データに基づく戦略的な人材育成と組織変革を推進についてまとめました

このニュースでは、建設大手の錢高組がタレントマネジメントシステム「タレントパレット」を導入し、データに基づく戦略的な人材育成と組織変革を推進していることが報告されています。

錢高組は長い歴史を持つ企業ながら、時代に合わせて柔軟に変化していくことが重要だと認識しており、若手登用の加速や社員の意見を取り入れた人事制度改革に取り組んでいます。タレントパレットの導入により、人材データの可視化が進み、より戦略的な人材育成が可能になったことが大きな成果だと言えるでしょう。

今後も、錢高組がタレントパレットの機能を最大限に活用しながら、組織変革を推進していくことに期待が高まります。伝統的な企業がデジタル化を進め、社員の意見を取り入れつつ、柔軟に進化していく姿勢は、他の企業にとっても大きな示唆になるはずです。

参照元：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000235.000023180.html