メンタルヘルス測定・改善:約78%の企業が従業員のメンタルヘルス管理を重視、一方で約半数が課題顕在化

ニュースの要約

• 約78%の企業がメンタルヘルス管理を重視している
• 約半数の企業でメンタルヘルス関連の課題が顕在化している
• 企業の課題の多くは「データの可視化と分析方法」に関するものだった

概要

今回の調査では、企業のメンタルヘルスとエンゲージメントの現状が明らかになりました。
まず、従業員のメンタルヘルス管理に対する企業の重視度は高く、78%の企業が「非常に重視している」「ある程度重視している」と回答しています。
一方で、約半数の企業でメンタルヘルス関連の課題が顕在化しているのも事実です。詳しくみると、企業の課題の多くは「データの可視化と分析方法」に関するものが多いことがわかりました。
企業は従業員のメンタルヘルスやエンゲージメントの重要性を認識しつつも、その測定・改善には課題を抱えているのが現状のようです。

編集部の感想

メンタルヘルスを重視する企業が多いのは良いですね。でも、課題が顕在化している企業が半数以上いるのは気になります。企業には適切な分析とアクションが求められているようです。
データ活用の難しさが浮き彫りになった調査結果です。可視化だけでなく、その先の「変化の兆し」を捉える力が重要だと感じました。
エンゲージメントとメンタルヘルスのバランスをうまく取り、心理的安全性と業績のバランスを設計するのは難しそうですね。 企業には慎重な対応が求められています。

編集部のまとめ

メンタルヘルス測定・改善:約78%の企業が従業員のメンタルヘルス管理を重視、一方で約半数が課題顕在化についてまとめました

今回の調査結果から、企業においてメンタルヘルスの重要性が広く認識されつつあることがわかりました。約8割の企業が従業員のメンタルヘルス管理を重視していることは評価できるでしょう。
一方で、約半数の企業でメンタルヘルス関連の課題が顕在化しているのは課題です。特に「データの可視化と分析方法」に課題を感じる企業が多いことがわかりました。企業には、可視化だけでなく、「変化の兆し」を捉える力が求められているようです。
また、エンゲージメントとメンタルヘルスのバランスを取ることの難しさも指摘されました。企業には、個人単位のケアと組織単位での構造課題を分けて捉え、マクロとミクロの視点を行き来しながら改善していくことが求められています。
人的資本が企業価値の中核となる今日、メンタルヘルスとエンゲージメントの両立は、単なる制度設計の話ではなく、組織の在り方そのものを問い直すチャンスだと言えそうです。

参照元：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000384.000089626.html